Das Talent der ETSi treibt die Schaffung eines neuen Industriegewebes aus Andalusien voran

Der Höhere Technische Schule für Ingenieurwesen (ETSi) der Universität Sevilla hat den Runden Tisch abgehalten „ETSi Emprende: Ingenieure gestalten die Zukunft“An der Veranstaltung nahmen Absolventen des Zentrums teil, die sich in den meisten Fällen nach ihrem ersten Einstieg in den Arbeitsmarkt für eine unternehmerische Tätigkeit entschieden und große Geschäftserfolge erzielten. Zu dieser großen Gruppe von Alumni gehörten Ángel Haro García, José Antonio Pérez Moral, Manuel Ibáñez Prieto, Juan García Ortega und Pedro Flores Domínguez-Rodiño, der als Moderator fungierte. 

Das Treffen diente nicht nur der Analyse des aktuellen Zustands des unternehmerischen Ökosystems, sondern auch der Ausarbeitung eines Fahrplans, wie technische Fachkräfte die Schaffung von Wohlstand und qualitativ hochwertigen Arbeitsplätzen in der Region vorantreiben können und sollten.

Die Veranstaltung findet im Rahmen von ETSi-Emprende-Programm, eine strategische Initiative der Leitung des Zentrums, die darauf abzielt, einen besorgniserregenden Trend umzukehren: Obwohl das Ingenieurwesen die Grundlage für die technologischen Lösungen von morgen bildet, übernehmen technische Absolventen deutlich weniger Aufgaben als ihre Kollegen in den Sozialwissenschaften oder im Rechtsbereich.

Ingenieurwesen als Motor für Sinn und Freiheit

Die Sitzung wurde von Pedro Flores Domínguez-Rodiño , einem Wirtschaftsingenieur der ETSi und derzeitigen außerordentlichen Professor an der Universität Sevilla, eröffnet und moderiert . Er präsentierte eine pragmatische Vision, die auf seiner Karriere bei Unerco Acústica , einem multinationalen Unternehmen, das als gegründet wurde, basiert.Spin-off Direkt von der Hochschule. Flores eröffnete die Debatte mit einer aufschlussreichen Statistik: Laut dem aktuellen GEM/GUESS-Bericht liegt die unternehmerische Absicht unter Ingenieurstudenten lediglich bei 13 bis 15 Prozent. Für den Moderator besteht die Herausforderung nicht in mangelnden Fähigkeiten, sondern vielmehr im Phänomen des „goldenen Käfigs“. Auf einem Markt, auf dem ETSI-Ingenieure bereits vor ihrem Abschluss von großen Unternehmen umworben werden, könnte der Anreiz eines sofortigen Gehalts und einer sicheren Arbeitsstelle die Gründung innovativer neuer Unternehmen hemmen.

Folgt man dieser Argumentation, Angel Haro Garcia, bekannt für seine Rolle als Präsident von Real Betis Balompié, dessen beruflicher Schwerpunkt jedoch in der Holdinggesellschaft liegt Wingenia SLEr teilte eine inspirierende Vision der intrinsischen Motivation von Unternehmern. Haro, der an der ETSi und der Swansea University (Wales, Großbritannien) ausgebildet wurde, erklärte, dass Unternehmertum vor allem ein Mittel sei, um Freiheit zu erlangen und Neugier zu befriedigen. Für ihn ist Ingenieurwesen nicht nur ein akademischer Grad, sondern eine Methodik zur Prozessoptimierung und zum Risikomanagement – ​​eine Fähigkeit, die sich hervorragend mit unternehmerischer Tätigkeit vereinbaren lässt. Er betonte, dass selbst Menschen aus einfachen Verhältnissen ohne unternehmerische Erfahrung das Vertrauen in ihre eigenen technischen Fähigkeiten – das Gefühl, „nicht weniger klug zu sein als die anderen“ – die treibende Kraft seien, die ihnen den Sprung in die Selbstständigkeit ermöglicht.

Vom Labor zum Markt: Der Erfolg des Technologietransfers

Einer der Höhepunkte der Podiumsdiskussion war der Vortrag von Juan García Ortega, Professor am ETSI und Mitbegründer von Solar MEMS Technologies. Sein Vortrag war eine Meisterklasse darüber, wie hochkarätige akademische Forschung in eine globale Marktführerschaft umgewandelt werden kann. García Ortega schilderte, wie eine Solarsensortechnologie, die in einer Forschungsgruppe der Universität Sevilla für die Satellitennavigation entwickelt worden war, schließlich zu einem... Spin-off Das Unternehmen ist heute ein weltweit führender Anbieter im Luft- und Raumfahrtsektor. Seine Botschaft war eindeutig: Unternehmertum bedeutet nicht unbedingt, schnelles Geld zu verdienen, sondern dem Erfindergeist freien Lauf zu lassen und sicherzustellen, dass wissenschaftliche Entdeckungen einen spürbaren Einfluss auf die Gesellschaft und die lokale Industrie haben.

Im Einklang mit dieser praxisorientierten Vision José Antonio Pérez Moral, CEO von CoverManager, die nötige Portion Realismus zum Thema Resilienz. Er griff dabei auf seine Erfahrung als Gründer mehrerer Unternehmen zurück, bevor ihm mit seiner technologischen Lösung für den Sektor der Durchbruch gelang. GastfreundschaftPérez Moral argumentierte, die Schule vermittle zwei entscheidende Dinge: die Lösung komplexer Probleme und die Beharrlichkeit im Angesicht von Misserfolgen. Er erinnerte daran, dass das Scheitern in einem schwierigen Fach und das anschließende Wiederaufstehen für die nächste Prüfung die beste Vorbereitung für einen Unternehmer sei, der sich einem Markt stellen müsse, der oft „Nein“ sage. Für den CEO von CoverManager liegt das Geheimnis im schnellen Lernen: frühzeitig und kostengünstig Fehler zu machen, um den Lebensstil und das Geschäftsmodell zu finden, die wirklich zu jedem Einzelnen passen.

Die Rolle des Kapitals und die Perspektive des Investors

Zum Abschluss präsentierte Manuel Ibáñez Prieto , Managing Partner von Austral Venture , seine finanziellen und strategischen Einblicke in die Podiumsdiskussion . Ibáñez, der von Forbes zu einem der führenden Köpfe der Finanzbranche im Jahr 2025 gekürt wurde, betonte, dass – entgegen den Umfrageergebnissen – die Realität erfolgreicher Startups von Ingenieuren dominiert wird. Laut den Daten seines Fonds verfügt die überwiegende Mehrheit der Portfoliounternehmen über mindestens einen Ingenieur im Gründerteam. Ibáñez, der seine ersten Schritte im Team von … machte.Formula Student, Andalucía Racing Team (ARUS)Er betonte, dass sich die Risikowahrnehmung mit zunehmendem Alter verändert; was nach dem Studienabschluss wie die Suche nach Stabilität erscheint, wandelt sich einige Jahre später in die Suche nach Sinn. Er ermutigte die Studierenden, sich nicht mit einer Rolle als kleines Rädchen in einem Großkonzern zufriedenzugeben, wo ihr Einfluss minimal ist, sondern ihre technischen Fähigkeiten zu nutzen, um eigene Werte zu schaffen.

Schlussfolgerungen und Zukunft des ETSi-Emprende-Programms

Der Tag endete mit einem Aufruf zum Handeln. Die Schulleitung, durch die ETSi-Emprende-Programm, bekräftigte ihr Engagement für die Bereitstellung ergänzender Schulungen, wie beispielsweise des derzeit angebotenen Entrepreneurship-Kurses, um Ingenieure mit Kenntnissen in Marketing, Finanzen und Strategie auszustatten, die im rein technischen Lehrplan oft zu kurz kommen.

Die Referenten waren sich einig, dass zwar nicht jeder ein Unternehmen gründen müsse, aber alle Ingenieure mit einer unternehmerischen oder intrapreneurialen Denkweise abschließen sollten, um in jeder Organisation zu Veränderungstreibern zu werden. Die Sitzung schloss mit einem Hinweis auf … 2. ETSi-Gründerwettbewerb, deren erste Ausgabe bereits die sehr hohe Qualität der präsentierten Projekte unter Beweis stellte und Anerkennung auf Universitätsebene sowie in internationalen Innovationscamps erlangte.

Mit diesem Forum knüpft die ETSi nicht nur an ihre erfolgreiche Vergangenheit und ihre herausragendsten Absolventen an, sondern legt auch den Grundstein für eine neue Generation von Ingenieuren, die bereit sind, die Herausforderung anzunehmen, Wissen und industrielle Strukturen in ihrem Umfeld zu schaffen und Sevilla als technologisches Referenzzentrum in Südeuropa zu festigen.